ベイコート ホテル。 《大胆予想》2020年誕生予定の横浜ベイコート倶楽部・カハラホテル&リゾート横浜

『横浜ベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート』と『ザ・カハラ・ホテル&リゾート 横浜』の開業日が決定

ベイコート ホテル

1)東京ベイコート倶楽部は3つのグレードに分類されており、ご自身のグレードより上位グレードはご利用になれません。 下位グレードはご利用になれます。 交換利用するエクシブも同じです。 (下表参照) 2) 東京ベイコート倶楽部の所有占有日とエクシブとの交換利用は東京ベイコート倶楽部のオーナー事務局にお申し出下さい。 これには交換手数料として1回につき2,200円(税込)がかかります。 は無料です。 3) 前もってスペースバンクに預けずに経過したベイコートの所有占有日の分は、エクシブと交換できません。 A:7月10日に所有占有日がある場合 東京ベイコート倶楽部の所有占有日をスペースバンクに預入れできるのは、預け入れる日から60日以降1年以内の所有占有日です。 (ベイコート倶楽部の場合と異なります)そのため、5月10日までにスペースバンクに預け入れた場合は、その権利でエクシブとの交換利用ができます。 (ただし、ゴールド期間は以下4に準じます。 ) 5月10日までに、スペースバンクに預け入れずに過ぎてしまった場合は、この権利をエクシブの交換利用に充てる事はできません。 4) エクシブのゴールド期間は、ご利用日の1ヶ月前の同日からの先着順予約となります。 上記料金は、メンバー料金の各部屋グレードで最も低額のルームチャージを基準に算出しております。 上記算出基準のルームチャージより宿泊料の高い部屋をご利用の場合でも、差額は不要です。 ゲストご利用時の、メンバー利用料金との差額が不要です。 東京都の、宿泊税も算出基準額に含まれております。 宿泊にともない発生するお食事・電話代等のルームチャージ以外の料金はその都度精算が必要です。 エクシブをご利用の場合、東京ベイコート倶楽部とルームチャージに差額が発生しても、精算は致しません。 ご予約のお取り消し、宿泊日の変更は、宿泊日前日までにご連絡ください。 当日のお取り消し、変更については、権利の消化およびキャンセル料としてルームチャージ1泊分の全額が必要となります。 エクシブをご利用の際にも前記が適応されます。 本サービスは、年間権利泊数の1月から12月までの期間でご利用ができ、翌年の繰越および精算はできません。 本サービスは1年ごとの更新になります。 グレード・階 泊数 タイプ 売却希望価格 諸経費概算 備考 お問い 合わせ ロイヤルスイート 15F~23F 24泊 -- -- -- 12泊 1000万円 107万円 23F 12泊 1000万円 107万円 22F 12泊 830万円 101万円 21F 12泊 850万円 102万円 20F 12泊 850万円 101万円 19F 12泊 830万円 101万円 18F 12泊 830万円 102万円 17F 12泊 -- -- 16F 12泊 800万円 100万円 15F ラグジュアリースイート 13F・14F 24泊 -- -- 14F 24泊 -- -- 13F 12泊 750万円 98万円 14F 12泊 -- -- 13F ベイスイート 5F~12F 24泊 550万円 97万円 8F 12泊 380万円 86万円 12F 12泊 350万円 85万円 11F 12泊 310万円 83万円 10F 12泊 300万円 83万円 9F 12泊 300万円 85万円 8F 12泊 290万円 83万円 7F 12泊 290万円 83万円 6F 12泊 270万円 82万円 5F.

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パシフィコ横浜にホテルが2つ誕生!ベイコート倶楽部&ザ・カハラホテル、2020年9月23日開業

ベイコート ホテル

2020年6月17日の開業が予想されていた横浜ベイコート倶楽部と併設のザ・カハラ・ホテル&リゾート横浜の開業延期が5月7日に発表になっていました。 業績に大きな影響を与える発表ですが、なぜか「投資家情報」のページにおいては触れられておらず、気付くのが遅れました。 「お知らせ」という、あまり重要でないニュースを掲載するという建付けになっているのには疑問を感じます。 正式な発表内容は以下の通りです。 「ホテルの開業日を、当面の間延期」としており、具体的な開業のめどは立っていません。 新型コロナウイルス感染症の拡大によるこのような影響は、仕方がないと言えるでしょう。 (公式) 気になるのは、コロナ禍によって、人々の価値観や優先順位といったものが大きく揺らいでいるということです。 リゾートトラストはほぼ完全なドメスティック企業で、インバウンド需要のような昨今のブームとはあまり関係がない営業活動をしています。 ですから、ビフォアコロナとアフターコロナでそれほど影響を受けない企業、という見方ができるとは思いますが、「ひとのココロ」の変化、そしていわゆる「ニューノーマル」がこの会社のビジネスに及ぼす影響については、動向を注視する必要があるでしょう。 ビフォアコロナの世界において、「自宅」はありふれた日常そのものであり、だからこそハレの場所としてのホテルというものに価値がありました。 特にベイコート倶楽部が標榜する「都市型リゾート」という概念においては、ケの場所である自宅からそれほど離れずに非日常感を味わってリフレッシュするという、「ハレとケ」のモデルがベースにありました。 アフターコロナの世界で、その価値観はどう変化するのでしょう。 仮説のヒントになる情報をメモしておきたいと思います。 アフターコロナでは、日常的なテレワーク(在宅勤務)が当たり前になるという考え方があります。 その考えの下、都市経済学の研究者は「在宅勤務が可能な職種は高収入の職業に多い」という問題点を指摘しています。 ケベック大学モントリオール校(UQAM)のジョルジュ・A・タングアイ教授らによれば、COVID-19パンデミックによって、高所得者が在宅勤務によってライフワークバランスが確保しやすくなり経済的なメリットもある一方で、在宅勤務ができない低所得者に過度な負担がかかっていると指摘し、不平等が拡大すると予想しています。 こうした指摘が正解なのだとすれば、高所得者が日常を自宅で過ごし、ちょっとした気晴らしに近隣の都市型リゾートを利用する、というモデルが、これまで以上に強いニーズをもって受け入れられるかもしれません。 個人的には、昨今の「完全会員制」シフトによる閉鎖性がより強化されて、よりうっとうしい空間になるような懸念がある一方、「会員制」という物言いが前時代的になっているような気もします。 皆さんはどう思われますか。 Stayhome boys & girlsの皆様、いかがお過ごしですか? 日本の新型コロナ感染が少し落ち着いてきて、気持ちがちょっと明るくなってきましたね。 「アフターコロナの世界で、その価値観はどう変化するのでしょう」「皆さんはどう思われますか」というresortboyさんの呼びかけに手を挙げてみました。 その時、最も影響を受けるのが旅行業界で、中でも「航空業界」と「ホテル業界」は壊滅的打撃を受けます。 resortboyさんご指摘の「不可逆的変化」もありそうです。 以下、私の最悪予想です。 最後に、リゾートトラストの命運は? インバウンド需要と無関係で、全室空室でも会員から年会費を頂き、ガラパゴス化したリゾートトラストにこそチャンスあり!オールドエクシブを切り捨て、離宮とベイコートのみを残して、超高額価格を設定し、まさに「完全プライベート、選ばれた人のための最高級リゾート」として人気復活? funasan、こういう話を考え出すと、いくら時間があっても足りないというか、ネットのリソースを見ながらいくらでも時間を使えますね。 ちょっと思いついたことを書きます。 怖いな、と思っているのは、いわゆる「第2波、第3波」です。 スペイン風邪の流行時には、1918年春、秋、冬の3回の流行があったそうですが、第2波で恐ろしいほどの被害が出ました。 夏にウイルスの活性が落ち、気持ちも緩んで一時の楽しい時間を過ごしたのちに、また流行がやってくる可能性があるかと思うと、本当に憂鬱になります。 航空業界は、数日前に国際航空運送協会(IATA)が発表しているんですが、旅客需要が新コロ前の水準を回復するのは、「少なくとも5年先」になると警告したそうです。 これを受けて市場は急落。 茶飲み話としてはこんなのもありますけど。 航空機向けのシートを作っている会社が、2つの面白シートを発表しています。 ホテル業界については、別の記事で何か書けないかなと思ってネタを集めているところです。 どう考えても元のように戻らないだろうと思うのは、いわゆるエグゼクティブラウンジですね。 無人に近いような形で食品を並べて「勝手にやってください」みたいな空間の運営は、もう成り立たないのではないかな。 コーヒーマシンとスニッカーズを出すくらいになっちゃいそう。 時代の要請は「非接触」なんですよね。 レセプションはシールド越し、レストランではソーシャルディスタンスが取れないから食事はインルーム。 できれば駐車場から誰に会わずにお部屋まで行けて、キャッシュレスのカード決済で精算。 それってつまりはラブホですね。 RTホテル情報のベイコート倶楽部に横浜ベイコート倶楽部HPが15日(?)にアップされましたね。 それによると電話による予約開始日が以下のように決まりまったそうです。 横浜ベイコート倶楽部メンバー様 2020年6月24日(水) 午前10時~ 「下記会員様(横浜以外のベイコート会員、エクシブオーナー)およびインターネット予約の予約開始日は、現在のところ未定」だそうです。 インターネット予約が遅れるのは、開業日の遅れを見越してのことでしょうか。 それにしても、他のベイコートと比較して、ベイコートメンバーとエクシブオーナーとのルームチャージの差額が大きいのに驚きました。 例えば、ラグーナではロイヤルの1BEDルームが26,000円(税抜)~40,000円(税抜)で、エクシブオーナーでもホワイトシーズンなら同額、レッドでも31,200円(税抜)~48,000円(税抜)です。 それに比べて、横浜は、ベイコートメンバーが26,000円(税抜)~45,000円(税抜)に対して、エクシブオーナーは、39,000円(税抜)~67,500円(税抜) とかなり割高です。 この価格設定の意図はどこにあるのでしょうか。 「ザ・カハラ・ホテル&リゾート横浜」と同時開業ということだからでしょうか? blueroseさん、補足情報をありがとうございました。 エクシブ会員とベイコート会員との価格差については、首都圏ということで、東京ベイコート倶楽部に準じたものにした(戻った)ということなのでしょうかね。 一度、価格の割合を整理して検討してみようかな。 それにしても、コロナの影響で、高級ホテルの価格というものが大きく見直されることになってしまいましたね。 カハラ横浜はそもそも、以下のような目的で開業することになったホテルです(引用元は2015年8月31日付けのリゾートトラスト報道発表)。 一般高級ホテルは、MICE誘致の相乗効果を図るため、国際会議に出席する政府要人の宿泊にも対応可能な客室を有するホテルを予定しており、詳細は今後決定します。 国際会議自体の需要が消滅していつ戻るかわからないので、一般ホテルとしては値段を下げるほかありません。 しかし会員制より安くしたのでは、会員が黙っていません。 稼働率が心配です。 記事にしてまとめようかと思ったのですが、現在多忙でして、いつ書けるかわからないので、ここで少し書きますね。 いま、首都圏のホテル市場の価格イメージ(2名1泊の底値)はこんな感じです。 resortboyさん benさん 東京ベイコート倶楽部のことは、すっかり失念していました! そうでしたね、確かに料金設定にはかなり開きがありました。 ですから芦屋が開業した時には、割安感を覚えたことも思い出しましたし、ラグーナは愛知県在住ということで、ずいぶん営業攻勢がありましたが、例えベイコートの会員になっても、利用の際に格別有利だと感じてもいませんでした。 インバウンド需要を取り込めずにいたリゾートトラストは、横浜ベイコートは海外の富裕層や、MICEをターゲットにしての開業を目指していたと思われます。 この先、どちらも見通しは不明ですが、resortboyさんが言われるように、「会員さんがきっちり稼働率を上げるべく、利用していってくれると良いと思います。 」その通りですね。 京都でも昨年11月に開業したアマンリゾート(奇しくも立地は東急ハーヴェストと同じ鷹ヶ峯)初め、ザ・リッツ・カールトンやフォーシーズンホテル、パークハイアットなどの外資系ラグジュアリーホテルは、今月末まで休業のホテルが多く、7月からも軒並み年中行事が中止の京都の夏場は、需要も見込めない状況ですが、どこも強気の価格設定のままで、この際一か所くらい試しに泊まってみようかと思いましたが、見送りです。 「県を超えての移動は控えて」という状況下で、「中京地区の会員様限定の特典」などのお電話も頂いて、最近はラグーナにお世話になっています。 あのアウトドアバス独り占めで、潮風に吹かれてくつろぐテラスは最高でしたが、顔見知りのエクシブのスタッフさんやシェフたち、ここ数か月どうしているのかと気になり、心底楽しめなかったのも事実です。

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パシフィコ横浜にホテルが2つ誕生!ベイコート倶楽部&ザ・カハラホテル、2020年9月23日開業

ベイコート ホテル

概要としては、『横浜ベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート(以下、横浜ベイコート)』と『ザ・カハラ・ホテル&リゾート 横浜(以下、カハラ横浜)』の併設というプランです。 話としては、すでに2年ほど前から聞いてはいましたが、正式にこのように発表となると、皆様も様々なご意見やご感想があることと思います。 外国から今よりもさらに多くの方々を招き入れ、日本中が熱気と歓喜に包まれることでしょう。 私が想像するところでは、カハラ横浜にお見えになった方々が、横浜ベイコート倶楽部を知るきっかけになる効果が大きいように思います。 エクシブもベイコート倶楽部も、そのオーナー様のご紹介がなければ利用できないとなると、その存在すら知らない方って、意外に多いように思います。 したがって、カハラ横浜を利用された方が、ベイコート倶楽部のオーナーや、相互利用できるエクシブのオーナーにご興味を持たれることが増えるようになるのではないかと予想します。 特に、カハラ横浜に至っては、国際会議に出席する政府要人の宿泊にも対応できるよう予定しているとのことですから、今までにない相乗効果が期待できます。 立地的にどこを切り取っても画になるロケーション。 おそらく、カハラ横浜を訪れた方々にとっては、隣の横浜ベイコートは、大変気になる存在になることでしょうし、それが、新しい客層へのアプローチになるかもしれません。 が、物凄いスケールで、そのポテンシャルの大きさを肌で感じとることができました。 同じように、東京ベイコート、芦屋ベイコート、ラグーナベイコートに続く4番目の『横浜ベイコート』が、どんな魅力を発信してくれるのか、どんな姿を魅せてくれるのか、いまから大変楽しみでもあります。 オープンするごとに進化してきたエクシブのことを考えれば、横浜ベイコートがオープンする頃には、さらに洗練されたホテルになっていることでしょう。 さらに横浜ベイコートの、その周辺のロケーションについては、東京ベイコートより期待していいと思いますし、様々なシーンで活用できそうです。 なお、東京ベイコート倶楽部のオープン当時は、比較的ホテル周辺は閑散としていて、開業当初はどうなるのかと危惧されていましたが、今となっては人気ホテルの1つとなりました。 これもひとえにホテルスタッフの方々含め関係する方々のご尽力の賜物ですよね。 ところで、下記の写真は東京ベイコート倶楽部のロイヤルスイートから撮影したお台場方面の映像ですが、横浜ベイコート倶楽部からの眺めはどんな感じになるのでしょうか? そんなことを考えながら2020年を待つのもいいかもしれませんね。

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